2026 começa antes do Carnaval: como colocar a gestão da loja de autopeças em dia

Para muitos, o ano pode até só começar depois do Carnaval. Mas, se você está no varejo de autopeças, adiar decisões pode significar perder eficiência, margem e controle logo nos primeiros meses. Por isso, revisar processos, corrigir falhas acumuladas e estruturar a operação o quanto antes é muito vantajoso.

Quem aproveita esse período para organizar a gestão sai na frente ao longo de todo o ano. E, para te ajudar nessa missão, trouxemos algumas dicas para você colocar em prática, confira!

Por que o início do ano é ideal para revisar a gestão?

Os primeiros meses do ano costumam trazer um ritmo diferente para o comércio. Após as compras de Black Friday e fim de ano, é comum ocorrer uma freada nos gastos. Apesar do movimento em oficinas por conta de viagens e revisões, internamente muitas lojas ganham espaço para olhar para dentro do negócio. Dessa forma, é o momento ideal para analisar o que funcionou no ano anterior e, principalmente, o que gerou retrabalho, perdas ou falta de controle.

Segundo o Sebrae, a ausência de gestão estruturada e de controle financeiro está entre os principais fatores que comprometem a competitividade de pequenos e médios negócios no Brasil. No setor de autopeças, isso se reflete em estoque desbalanceado, erros na precificação e dificuldade de acompanhar resultados.

Por isso, um dos primeiros passos para garantir mais organização é revisar os processos internos.

  • Como entram as mercadorias?
  • Como são cadastrados os produtos?
  • Existe um padrão claro para vendas, trocas, devoluções e faturamento?

Essas são algumas perguntas que ajudam a identificar se há processos mal definidos. Lembrando que eles são responsáveis por aumentar o risco de erros operacionais, especialmente em períodos de maior movimento.

Estoque sob controle: o impacto direto no caixa

Estoque parado e falta de peças são dois problemas frequentes e ambos afetam diretamente o caixa. Portanto, priorize analisar o giro dos produtos, identificar itens com baixa saída e entender quais peças tiveram maior demanda ao longo do último ciclo.

Dados da Fenabrave e da própria dinâmica do mercado mostram que a frota circulante no Brasil segue envelhecendo, o que muda o perfil de consumo de peças. Usar um ERP especialista no seguimento e que entende o setor ajuda o gestor a alinhar o estoque à realidade da frota atendida, evitando compras por impulso ou baseadas apenas na intuição.

Financeiro e precificação: ajustes que fazem diferença no ano

Outro ponto que não pode ser deixado de lado é revisar custos, margens e precificação. Pequenos erros repetidos diariamente ao longo do ano podem representar perdas significativas no resultado final. Então, aproveite para conferir se os preços estão atualizados, se as margens estão sendo respeitadas e se o financeiro reflete a realidade da operação.

Ter clareza sobre despesas fixas, variáveis e rentabilidade por produto permite tomar decisões mais seguras, seja para negociar com fornecedores, seja para definir promoções ou condições comerciais.

Como um ERP especializado ajuda a organizar a rotina desde já

Colocar a gestão em dia exige informação confiável e integrada. Um ERP especializado no setor automotivo centraliza dados de estoque, vendas, financeiro e fiscal em um único sistema, facilitando análises e reduzindo falhas manuais.

Com inúmeras ferramentas e relatórios claros, o gestor consegue acompanhar indicadores, identificar gargalos e agir de forma preventiva, em vez de apenas apagar incêndios ao longo do ano. Além disso, a padronização dos processos dentro do sistema traz mais segurança para a operação e mais agilidade no dia a dia.

Organize a sua gestão com a Gestão Parts

Esperar o Carnaval passar para começar o ano pode custar caro. O início de 2026 é uma oportunidade para ajustar a gestão da loja de autopeças, corrigir falhas e criar uma base sólida para os próximos meses.

Com processos revisados, estoque alinhado à demanda e apoio de um ERP especializado como o SSPLUS, o gestor ganha mais controle, previsibilidade e tranquilidade para focar no crescimento do negócio ao longo de todo o ano. Clique aqui e conheça as vantagens de contar conosco!

“As oportunidades são como o nascer do sol. Se você esperar demais, vai perdê-las.”

– William Arthur Ward – Escritor americano

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Aviso Técnico – Reforma Tributária (IBS e CBS)

Prezados clientes no regime fiscal Lucro Presumido ou Lucro Real, em razão da publicação do Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 1, de 22 de dezembro de 2025, que regulamenta as obrigações acessórias do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e da Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), informamos que:

A 1a fase da Reforma se trata de um Período de Adaptação e Transição com início 01/01/2026:
– O envio das tags referentes ao IBS e CBS nos documentos fiscais não é obrigatório. Durante este período, não haverá aplicação de penalidades nem exigência de recolhimento caso essas tags não sejam informadas.
– A obrigatoriedade do preenchimento das tags do IBS e CBS passa a vigorar plenamente em 01/04/2026.

Importante para usuários SS Plus:
Informamos que o SS Plus já conta com a versão que permite o envio das tags do IBS e CBS, garantindo que nossos clientes estejam preparados para a nova legislação.

Orientações sobre cClassTrib:
Neste primeiro momento de adaptação, o campo cClassTrib será padronizado automaticamente. Nas próximas versões do sistema, o preenchimento correto e devido deste campo será mandatório.

Portanto, a fase inicial de testes inicia-se em 01/01/2026 mas sua cobrança por parte do Sefaz de acordo com sua publicação ocorrerá somente a partir de 01/04/2026, e desta forma não será necessário realizar atualizações urgentes no sistema até o final do ano. Recomendamos que as adequações sejam planejadas com tranquilidade, garantindo a conformidade total até abril de 2026.

Att,
Gestão Parts 29-Dez./25.